Palembang, 14 Juli 2025 — Setelah melalui proses panjang dan berlapis, Universitas Islam Negeri (UIN) Raden Fatah Palembang akhirnya menyelesaikan finalisasi skema remunerasi bagi dosen dan tenaga kependidikan. Kebijakan ini menandai langkah besar dalam peningkatan kesejahteraan pegawai dan profesionalisme kinerja akademik maupun administrasi.

Ketua TIM Remunerasi Puji Edi Purnomo, S.Sos.I., M.Hum, menjelaskan bahwa skema remunerasi ini merupakan hasil kerja sama lintas unit, yang mencakup bagian keuangan, kepegawaian, perencanaan, serta dukungan penuh dari pimpinan universitas.

Finalisasi ini dilakukan setelah melalui proses validasi data, penginputan beban kerja, dan sinkronisasi dengan sistem keuangan Uin Raden Fatah Palembang. Tim remunerasi juga mendapat asistensi dari auditor internal SPI.

Kebijakan ini disambut positif oleh seluruh civitas akademika, yang selama ini menanti kepastian pemberlakuan remunerasi sebagai bagian dari reformasi birokrasi dan peningkatan kesejahteraan pegawai.

Palembang, 14 Juli 2025

Satuan Pengawasan Intern (SPI) UIN Raden Fatah Palembang bersama unsur pimpinan UIN Raden Fatah Palembang melaksanakan kegiatan monitoring pelaksanaan hari pertama Tes Penerimaan Mahasiswa Baru (PMB) Jalur Mandiri Tahun 2025. Kegiatan ini merupakan bentuk pengawasan internal untuk menjamin penyelenggaraan seleksi masuk perguruan tinggi yang akuntabel, transparan, dan berintegritas.

Monitoring dilakukan di berbagai titik pelaksanaan tes yang tersebar di beberapa ruangan di gedung laboratorium terpadu. Unsur pimpinan yang turut hadir di antaranya Rektor, Wakil Rektor I, Wakil Rektor II, Wakil Rektor III, Kepala Satuan Pengawasan Intern (SPI), serta Sekretaris Satuan Pengawasan Intern (SPI) dari internal kampus. Tim melakukan peninjauan langsung mulai dari proses registrasi, pengecekan identitas, tata letak ruang ujian, hingga teknis pelaksanaan ujian. Dari hasil pantauan lapangan, pelaksanaan tes hari pertama berjalan tertib, kondusif, dan sesuai dengan prosedur. Peserta yang hadir mencapai 83% dari total pendaftar, dengan sistem absensi dan verifikasi peserta berbasis digital untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi data.

Kepala SPI Fatah Hidayat, S.Ag., M.Pd menyampaikan bahwa kegiatan monitoring ini bertujuan memastikan seluruh proses seleksi jalur mandiri dilakukan secara adil, transparan, dan bebas intervensi. Ia juga menambahkan bahwa panitia telah menjalankan tugas sesuai dengan standar operasional yang ditetapkan.

“Kami ingin memastikan bahwa proses rekrutmen mahasiswa baru melalui jalur mandiri tetap mengedepankan prinsip good university governance. Alhamdulillah, hari ini berjalan baik dan semoga berlanjut di hari-hari berikutnya,” ungkapnya.

Unsur pimpinan UIN Raden Fatah Palembang juga mengapresiasi kesiapan teknis panitia pelaksana, termasuk dukungan terhadap ketersediaan listrik cadangan, keamanan data, dan pengawasan ruang ujian yang ketat. Tim SPI akan terus melakukan monitoring hingga seluruh tahapan seleksi selesai guna memberikan jaminan mutu dan integritas pelaksanaan PMB Jalur Mandiri.

Dengan adanya pengawasan ini, UIN Raden Fatah Palembang menunjukkan komitmen nyata dalam menyelenggarakan seleksi masuk perguruan tinggi yang bersih, profesional, dan berorientasi pada peningkatan kualitas layanan pendidikan tinggi.

Palembang, 10 Juli 2025 – Universitas Islam Negeri (UIN) Raden Fatah Palembang menetapkan risk appetite (tingkat toleransi risiko) terhadap sembilan risiko utama dari total dua puluh risiko ekstrem yang teridentifikasi dalam evaluasi manajemen risiko tahun 2025. Penetapan ini dilakukan langsung oleh Rektor sebagai bagian dari upaya memperkuat tata kelola institusi berbasis manajemen risiko yang terintegrasi.

Identifikasi risiko dilakukan melalui proses asesmen menyeluruh yang melibatkan seluruh unit kerja di lingkungan UIN Raden Fatah Palembang. Dari hasil evaluasi tersebut, 20 risiko dikategorikan sebagai “ekstrem tinggi” (extreme high), mencerminkan potensi dampak signifikan terhadap pencapaian visi dan misi universitas.

Rektor UIN Raden Fatah Palembang, Prof. Dr. Muhammad Adil, M.A.., menyampaikan bahwa penentuan risk appetite terhadap 9 dari 20 risiko ekstrem ini adalah langkah strategis agar pengambilan keputusan dan pelaksanaan program kerja di tahun 2025 dapat diarahkan secara lebih terukur dan proaktif.

“Kita harus berani mengelola risiko, bukan menghindarinya. Penentuan risk appetite ini menunjukkan komitmen universitas dalam menerapkan prinsip tata kelola yang baik dan adaptif terhadap dinamika perubahan,” ungkap Rektor.

Dengan adanya penetapan ini, unit-unit kerja di bawah UIN Raden Fatah diharapkan menyusun rencana mitigasi dan strategi adaptasi yang relevan, agar risiko tersebut dapat dikelola secara efisien tanpa menghambat laju pertumbuhan institusi.

Langkah ini sejalan dengan visi UIN Raden Fatah menjadi perguruan tinggi Islam unggul di tingkat global yang mampu menjawab tantangan zaman melalui pendekatan manajemen yang inovatif dan akuntabel.

Palembang, 3 Juli 2025 – Universitas Islam Negeri (UIN) Raden Fatah Palembang saat ini tengah berada pada tahap akhir dalam proses finalisasi capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Rektor Tahun 2024. Seluruh data capaian, disertai dokumen pendukung yang relevan, telah dihimpun dan diverifikasi secara internal oleh tim yang ditunjuk, serta telah disusun dalam bentuk laporan kinerja akhir sebagai bentuk pertanggungjawaban tahunan institusi kepada pemangku kepentingan.

Proses ini merupakan bagian dari siklus evaluasi kinerja tahunan yang dilakukan secara sistematis dan berbasis data. Laporan tersebut kini tengah menunggu tahapan verifikasi oleh Pusat Keuangan Badan Layanan Umum (PK-BLU) Kementerian Keuangan, sebagai lembaga yang berwenang melakukan penilaian akhir terhadap kinerja pengelolaan keuangan dan layanan institusi pendidikan tinggi berbasis Badan Layanan Umum (BLU).

Verifikasi oleh PK-BLU menjadi komponen penting dalam memastikan integritas, validitas, dan akurasi data capaian yang dilaporkan, khususnya dalam aspek tata kelola keuangan, efektivitas layanan, dan kontribusi terhadap capaian strategis nasional di sektor pendidikan tinggi. Proses ini juga menjadi dasar dalam penyusunan rencana kerja dan anggaran tahun berikutnya.

IKU Rektor mencakup sejumlah indikator strategis yang mencerminkan kinerja kelembagaan secara menyeluruh, antara lain: peningkatan kualitas lulusan, produktivitas riset dan publikasi, kemitraan strategis dengan pihak eksternal, relevansi dan adaptasi kurikulum terhadap kebutuhan industri dan masyarakat, serta efektivitas pengelolaan keuangan dan layanan institusi.

Rektor Prof. Dr. Muhammad Adil, M.A. menyampaikan bahwa tim UIN Raden Fatah Palembang telah menyiapkan seluruh dokumen secara komprehensif dan siap untuk memberikan klarifikasi atau pelengkapan dokumen jika diperlukan dalam proses verifikasi tersebut. “Kami berkomitmen untuk mendukung proses verifikasi ini secara transparan dan akuntabel, serta memastikan bahwa seluruh capaian yang dilaporkan benar-benar menggambarkan kinerja institusi selama tahun 2024,” ujarnya.

Diharapkan, proses verifikasi dari PK-BLU dapat berjalan lancar, sehingga laporan capaian IKU Rektor Tahun 2024 dapat difinalisasi dan digunakan sebagai dasar dalam evaluasi menyeluruh serta pengambilan keputusan strategis di tahun-tahun mendatang.

UIN Raden Fatah Palembang terus menunjukkan komitmennya dalam meningkatkan tata kelola yang baik (good governance), akuntabilitas publik, dan kinerja berbasis hasil (result-based management) sebagai bagian dari transformasi perguruan tinggi Islam yang unggul dan berdaya saing global.

Palembang, 30 Juni 2025 — Universitas Islam Negeri (UIN) Raden Fatah Palembang kembali menunjukkan komitmennya dalam memperkuat tata kelola keuangan institusi dengan meraih skor 4,25 dari skala maksimum 5,00 dalam proses Self Assessment Maturity Rating Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (BLU) Tahun 2025. Capaian ini merupakan indikator nyata dari keberhasilan universitas dalam menerapkan prinsip-prinsip akuntabilitas, transparansi, efisiensi, dan efektivitas dalam pengelolaan keuangan sebagai satuan kerja BLU.

Dokumen hasil penilaian mandiri ini telah disusun secara komprehensif dan disampaikan secara resmi pada tanggal 30 Juni 2025 kepada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan (Kanwil DJPb) Provinsi Sumatera Selatan serta Pusat Keuangan Badan Layanan Umum (PK-BLU), Kementerian Keuangan Republik Indonesia, sebagai bagian dari kewajiban evaluatif tahunan seluruh satuan kerja yang menyandang status BLU.

Self Assessment Maturity Rating sendiri merupakan instrumen penilaian yang disusun untuk mengukur secara objektif sejauh mana kematangan pengelolaan keuangan pada setiap unit kerja BLU, baik dari sisi regulasi, proses bisnis, maupun penerapan teknologi informasi. Selain itu, untuk memberikan landasan yang kuat bagi pembinaan dan pengawasan oleh Kanwil DJPb dan PK-BLU dalam rangka menjamin tata kelola keuangan yang akuntabel dan berkelanjutan. Serta mendorong budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dalam sistem keuangan perguruan tinggi melalui refleksi internal dan perbaikan kelembagaan secara terstruktur dan sistematis.

Skor 4,25 Self Assessment Maturity Rating yang diraih UIN Raden Fatah Palembang menempatkan universitas ini pada kategori Sangat Baik, yang menunjukkan bahwa tata kelola keuangan telah dijalankan secara profesional, berbasis kinerja, serta mengedepankan prinsip kehati-hatian dan efisiensi. Skor yang diraih pada Self Assessment Maturity Rating ini diharapkan disetujui oleh Kanwil DJPb Provinsi Sematera Selatan dan Direktorat PK-BLU.

Rektor UIN Raden Fatah Palembang Prof. Dr. Muhammad Adil, M.A., dalam keterangannya, menyampaikan apresiasi kepada seluruh civitas akademika dan jajaran pengelola keuangan universitas atas kerja keras dan sinergi yang telah ditunjukkan. “Pencapaian ini adalah hasil dari kerja kolektif dan koordinasi lintas unit yang solid. Lebih dari sekadar angka, skor ini mencerminkan semangat dan komitmen universitas untuk terus memperbaiki diri serta menjadikan pengelolaan keuangan sebagai pilar utama tata kelola universitas yang unggul dan berintegritas. Namun, skor ini masih dalam self Assessment daritim Maturity Rating UIN Raden Fatah Palembang dan kita masih menunggu hasil verifikasi oleh Kanwil DJPb Provinsi Sematera Selatan serta nilai akhir setelah diperiksa oleh Direktorat PK-BLU” ujarnya.

Lebih lanjut, Rektor menegaskan bahwa capaian tersebut akan menjadi pijakan untuk terus mendorong berbagai program perbaikan dan inovasi, termasuk digitalisasi proses keuangan, peningkatan kapasitas SDM, serta penguatan sistem pengendalian internal. Sebagai salah satu Perguruan Tinggi Keagamaan Islam Negeri (PTKIN) yang telah menyandang status Badan Layanan Umum (BLU), UIN Raden Fatah Palembang memiliki fleksibilitas dalam mengelola keuangan dan pendapatan, namun juga dituntut untuk menunjukkan tata kelola yang akuntabel dan mampu memberikan nilai tambah layanan kepada masyarakat. Oleh karena itu, universitas terus mengembangkan sistem yang tidak hanya memenuhi standar regulasi, tetapi juga adaptif terhadap tantangan dan kebutuhan stakeholders.

Ke depan, UIN Raden Fatah Palembang berkomitmen untuk meningkatkan kualitas layanan akademik dan non-akademik yang berbasis pada prinsip efisiensi dan efektivitas anggaran. Mengembangkan kebijakan pengelolaan keuangan yang responsif dan berbasis kinerja (performance-based budgeting). Mengintegrasikan inovasi teknologi informasi dalam proses perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan anggaran agar semakin transparan dan real time. Mendorong partisipasi aktif seluruh unit kerja dalam menjaga integritas dan profesionalisme dalam setiap siklus pengelolaan keuangan. Dengan semangat reformasi birokrasi dan tata kelola keuangan yang sehat, UIN Raden Fatah Palembang berharap dapat menjadi best practice model pengelolaan keuangan BLU di lingkungan Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam dan nasional secara umum.

Pada hari Senin Palembang, 30 Juni 2025, telah dilaksanakan exit meeting Audit Tujuan Tertentu (ATT) yang berfokus pada aspek kepegawaian. Kegiatan ini dilaksanakan dengan zoom meeting dan dihadiri oleh Kepala Satuan Pengawasan Intern (SPI) Fatah Hidayat, S.Ag., M.Pd.I, Sekretarias SPI Mutmainah Juniawati, M.E, Ketua Tim Auditor InternalFahruddin, S.Kom., M.Kom, serta perwakilan dari Tim Kepegawaian Imam Al Haddy, S.E., M.M.

Pertemuan ini merupakan tahapan akhir dari proses audit yang telah dilakukan selama beberapa minggu sebelumnya. Dalam sambutannya, Kepala SPI menyampaikan apresiasi atas kerja sama dan keterbukaan yang diberikan oleh tim kepegawaian selama proses audit berlangsung.

“Tujuan dari audit ini bukan untuk mencari kesalahan, melainkan sebagai bentuk evaluasi bersama dalam rangka meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia,” ujar Kepala SPI.

Tim Auditor memaparkan sejumlah temuan dan rekomendasi yang bersifat konstruktif, yang diharapkan dapat menjadi acuan dalam perbaikan sistem dan prosedur kepegawaian. Rekomendasi tersebut mencakup penyempurnaan dalam dokumentasi administrasi, peningkatan transparansi dalam proses rekrutmen, serta optimalisasi sistem monitoring dan evaluasi kinerja pegawai.

Perwakilan Tim Kepegawaian menyambut baik hasil audit ini dan menyatakan komitmennya untuk segera menindaklanjuti rekomendasi yang diberikan. “Kami memandang audit ini sebagai langkah positif untuk memperkuat tata kelola kepegawaian yang lebih akuntabel dan profesional,” ujarnya.

Dengan terselenggaranya exit meeting ini, diharapkan sinergi antara SPI dan unit kerja terkait semakin kuat dalam membangun sistem yang lebih efisien, transparan, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Palembang, 25 Juni 2025 secara daring zoom meeting dalam upaya memperkuat pemahaman dan strategi pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum (BLU), SEKOLA BLU sukses menyelenggarakan Pelatihan Wawasan BLU pada hari ini dengan format dua sesi: pagi dan siang. Kegiatan ini diikuti oleh para peserta dari Perguruan Tinggi Keagamaan Negeri (PTKN) di bawah naungan Kementerian Agama Republik Indonesia.

Sesi pagi dibuka secara resmi oleh Prof. Dr. Sulkhan Chakim, Wakil Rektor II Universitas Islam Negeri (UIN) Saifuddin Zuhri (SAIZU) Purwokerto. Dalam paparannya yang bertajuk Best Practice Pengembangan Bisnis UIN SAIZU Purwokerto, Prof. Sulkhan memaparkan berbagai strategi inovatif dalam pengembangan unit usaha berbasis BLU yang telah diterapkan di UIN SAIZU. Beliau menekankan pentingnya sinergi antara akademik, tata kelola, dan pengelolaan keuangan agar institusi dapat mandiri dan kompetitif.

“Pengembangan bisnis di kampus BLU bukan hanya soal profit, tapi tentang keberlanjutan, pelayanan, dan kontribusi nyata terhadap mutu pendidikan,” ujarnya.

Memasuki sesi siang, kegiatan dilanjutkan dengan pemaparan dari Tim Direktorat Pembinaan Pengelolaan Keuangan (PPK) BLU, Direktorat Jenderal Perbendaharaan, Kementerian Keuangan. Sesi ini mengangkat tema Self Assessment Maturity Rating BLU PTKN Kemenag. Tim memandu peserta untuk memahami indikator-indikator penilaian kemandirian BLU dan bagaimana menyusun strategi peningkatan level maturitas institusi masing-masing.

Kegiatan ini menjadi momentum penting dalam mendorong transformasi pengelolaan keuangan yang lebih transparan, profesional, dan akuntabel di lingkungan PTKN. Peserta juga aktif berdiskusi dan saling berbagi pengalaman, menjadikan pelatihan ini tidak hanya informatif namun juga inspiratif.

SEKOLA BLU berkomitmen untuk terus memfasilitasi penguatan kapasitas SDM BLU di sektor pendidikan, seiring dengan semangat reformasi birokrasi dan peningkatan layanan publik.

Palembang, 24 Juni 2025 — Dalam rangka memastikan kualitas dan akurasi proses asesmen, Rapat Finalisasi Evidence Maturity Rating Assessment resmi digelar secara daring melalui platform Zoom Meeting pada Senin (24/6). Kegiatan ini menjadi bagian penting dalam tahapan penilaian kematangan organisasi, khususnya dalam menguji kelengkapan dan keabsahan bukti-bukti yang telah dikumpulkan oleh masing-masing unit kerja.

Rapat dihadiri oleh tim asesmen, perwakilan unit pelaksana, serta pemangku kepentingan terkait. Agenda utama rapat mencakup verifikasi evidence, diskusi penilaian indikator, serta penyamaan persepsi terhadap skor maturity yang akan ditetapkan. Proses ini bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh hasil penilaian didasarkan pada bukti yang objektif, valid, dan dapat dipertanggungjawabkan.

“Finalisasi ini bukan hanya soal angka atau skor, tapi juga tentang memastikan proses asesmen dilakukan secara transparan dan kredibel,” ujar Dr. Syahril Jamil, M.Ag, selaku Wakil Rektor III. Ia juga menambahkan bahwa keterlibatan aktif seluruh tim sangat menentukan keberhasilan proses evaluasi ini.

Dalam suasana rapat yang interaktif dan konstruktif, peserta memberikan masukan terhadap dokumen evidence yang telah dikompilasi, sekaligus melakukan penyesuaian jika diperlukan. Beberapa indikator sempat didiskusikan secara mendalam guna mencapai kesepahaman terkait interpretasi dan pemenuhan kriterianya.

Rapat finalisasi ini menandai langkah akhir sebelum diterbitkannya laporan akhir hasil Maturity Rating Assessment yang akan menjadi acuan untuk pengambilan kebijakan strategis ke depan, sekaligus menjadi tolok ukur peningkatan kualitas tata kelola di lingkungan Uin RAden Fatah Palembang.

Palembang, 23 Juni 2025 — Dalam upaya memperkuat budaya integritas dan penguatan tata kelola pemerintahan yang baik, Kepala Satuan Pengawasan Internal (SPI) Fatah Hidayat, S.Ag., M.Pd.I menegaskan pentingnya pemahaman dan implementasi Surat Edaran Sekretaris Jenderal Kementerian Agama Nomor 01 Tahun 2025. Hal tersebut disampaikan dalam forum internal SPI yang berlangsung pagi ini.

Surat Edaran tersebut memuat maklumat penguatan etika kerja, akuntabilitas, serta peningkatan kualitas layanan publik di lingkungan Kementerian Agama. Kepala SPI menyampaikan bahwa edaran ini bukan sekadar instruksi administratif, tetapi sebuah pedoman moral yang harus diwujudkan dalam setiap lini kerja.

“Maklumat ini adalah alarm kesadaran bersama. Kita diminta untuk bekerja tidak hanya sesuai prosedur, tetapi juga dengan hati nurani yang bersih dan komitmen penuh terhadap nilai-nilai keagamaan dan kebangsaan,” ujar Kepala SPI dalam arahannya.

SPI sebagai unit pengawasan internal akan mengambil peran strategis dalam memastikan seluruh jajaran memahami isi dan makna surat edaran tersebut. Langkah konkret yang dilakukan antara lain melalui sosialisasi rutin, monitoring pelaksanaan, serta pembentukan agen perubahan di setiap unit kerja.

Edaran ini juga menekankan pentingnya pencegahan praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN), serta dorongan untuk membangun budaya kerja yang transparan dan melayani. Kepala SPI mengajak seluruh pegawai untuk menjadikan edaran ini sebagai dasar dalam memperkuat integritas personal dan profesional.

Dengan diterbitkannya SE Sekjen No. 01 Tahun 2025, diharapkan seluruh satuan kerja di bawah Kementerian Agama mampu menjadikannya sebagai pedoman utama dalam menjalankan tugas, serta turut mewujudkan birokrasi yang bersih, efektif, dan terpercaya.

Palembang, 23 Juni 2025 — Rapat mingguan pemantauan Key Performance Indicator (KPI) kembali digelar dengan antusias tinggi di lingkungan internal organisasi. Kali ini, rapat dibuka langsung oleh Kepala Satuan Pengawasan Internal (SPI) Fatah Hidayat, S.Ag., M.Pd.I, yang menekankan pentingnya konsistensi, akuntabilitas, dan perbaikan berkelanjutan dalam mengejar target kinerja strategis.

Dalam sambutannya, Kepala SPI menyoroti peran vital KPI sebagai instrumen pemantauan kinerja sekaligus cermin komitmen terhadap pencapaian visi organisasi. “Kita tidak hanya bicara soal angka, tapi tentang dampak nyata dan transformasi kerja yang bisa dirasakan,” ujarnya.

Rapat yang dihadiri oleh perwakilan tiap unit kerja tersebut membahas capaian mingguan, identifikasi hambatan, serta strategi percepatan agar target bulanan dapat dicapai secara optimal. Beberapa unit juga memaparkan inovasi dan inisiatif baru yang mulai menunjukkan hasil positif.

SPI menegaskan bahwa pihaknya siap mendampingi setiap unit untuk meningkatkan efektivitas pemantauan dan evaluasi kinerja. “Kolaborasi adalah kunci. SPI bukan hanya mengawasi, tapi juga mendukung terciptanya budaya kerja yang adaptif dan berorientasi hasil,” tambahnya.

Rapat ditutup dengan sesi tanya jawab interaktif serta penetapan langkah-langkah prioritas untuk minggu berikutnya. Diharapkan, forum mingguan ini terus menjadi sarana efektif dalam menjaga ritme kerja dan memastikan seluruh lini tetap selaras dengan arah strategis organisasi.